مدیر باشم یا رهبر؟

آشنایی با شیوه و مدل‌های اثربخش رهبری و قدرت

ارائه دهنده دکتر وحید قربانی در دسته بندی  مدیریت کسب و کار

آشنایی با شیوه و مدل‌های اثربخش رهبری و قدرت

مدیر باشم یا رهبر؟ در صورتیکه می‌خواهید مجموعه‌ای از افراد را سرپرستی کنید، باید به این پرسش، پاسخ دهید. شما برای اینکه فرد موفقی باشید باید بتوانید بر افراد تحت کنترل خود تاثیر بگذارید و آن‌ها را به مسیر درست هدایت کنید. در این دوره در ابتدا با مفاهیم پایه شروع خواهیم کرد و تفاوت مدیریت و رهبری را شرح خواهیم داد. به خاطر داشته باشید که شما برای موفق شدن به هر دو سبک مدیریت و رهبری نیازمند هستید.
در بخش دوم از این وب یاد، انواع قدرت شرح داده می شوند. مدیریت و رهبری بدون قدرت داشتن مفهومی ندارد، شما هر چه بتوانید انواع بیشتری از قدرت را در اختیار خود داشته باشید، موثرتر و اثربخش تر خواهید بود و می‌توانید بر کارکنان خود تاثیر بیشتری بگذارید و آنان نیز حرف‌های شما را بهتر خواهند خرید.
در بخش سوم نظرات مختلف در زمینه رهبری سازمانی شرح داده خواهند شد. این نظریات با مثال‌های کاربردی بیان می شوند تا شما بتوانید کاربرد آن‌ها را در زندگی کاری خود به خوبی فرا بگیرید.

درس های این وب‌یاد

بخش اول: مقدمات

2

تعریف رهبری و قدرت

رهبری چیست؟ قدرت چیست؟

10

تفاوتهای مدیر و رهبر

بخش دوم: انواع قدرت

2

قدرت رسمی یا قدرت ناشی از مقام

درباره قدرت قانونی یا اختیار توضیحاتی داده می شود

2

قدرت تخصص یا خبرگی

تخصص و توانمند بودن در یک حوزه چه قدرتی می تواند به شما بدهد؟

2

قدرت پاداش و تنبیه

یک رهبر چرا و چگونه باید از قدرت پاداش دادن و تنبیه کردن استفاده کند؟

1

قدرت کاریزماتیک

یک رهبر چگونه می تواند از قدرت محبوبیت استفاده کند؟

3

قدرت عرف و همانندی

همراه و همگام بودن با پیروان به رهبر قدرت می دهد!

4

قدرت ارتباط و رابطه

یک فرد یا یک رهبر با برقراری ارتباطات موثر می تواند قدرتمند باشد!

7

قدرت در مرکز شبکه بودن

رهبر برای قدرتمند بودن باید بداند باید در کجای سازمان قرار بگیرد

بخش سوم: معرفی نظریات رهبری

6

نظریات ویژگیهای رهبری

رهبر ابرمرد یا ویژگیهای رهبر برجسته شرح داده می شود

7

نظریات رفتار رهبری

در این درس نظریات رفتار رهبری مرور می شود

4

سبک چهارم لیکرت

9

نظریات اقتضایی

لطفا صبر کنید ...

معرفی ارائه کننده

وحید قربانی
دکتر وحید قربانی
مدرس و مشاور مدیریت و رهبری

اينجانب وحيد قرباني عضو هيئت علمي دانشگاه هستم و در حدود ١٢ سال سابقه همكاري به عنوان مدرس و مشاور مديريت را در سازمانهاي دولتي و خصوصي دارم. علايق مطالعاتي و تحقيقاتي من بيشتر در حوزه مديريت منابع انساني، بازاريابي، ساختارسازماني، رفتار سازماني و مدیریت استراتژيك است و تمام سعي من بر محدود نگهداشتن حوزه هاي كاري ولي بصورت كاربردي و توسعه اي بصورت عميق است. اتكاي كليدي من به حفظ روابط پايدار و بهره مندي از آن در قالب روابط مبتني بر اعتماد و برد- برد است و واقعا هميشه بهترين فرصتهاي كاري و شخصي ام بر اين اصل استوار بوده است. از اصول ديگر كاري ام تاكيد بر حرفه اي بودن و اصول حرفه اي كاري است و سعي كردم تا حرفه ام را فداي بي اخلاقي هاي بيمورد در سازمانها و تدريسم نكنم. هدف اين نوشتار فقط ارايه برخي از تجربياتي است كه شايد براي دوستانم ارزش تفكر و قابلیت آزمودن را داشته باشد. سخنم را كوتاه كنم؛ از اينكه دروس ارايه شده را براي ارزيابي خودتان از حيث مديريتي و رهبري انتخاب مي كنيد، سپاسگزارم و صميمانه خواهشمندم تا نقطه نظرات،انتقادات و پيشنهادات خودتان را نسبت به مطالب علمي و كاربردي و تجربي ارايه شده در با اينجانب در ميان بگذاريد.

نظرات کاربران
5

رکسانا معتمدی
مهم‌ترین ویژگی تدریس دکتر قربانی شیوایی کلام و طرح مسائل کاربردی در عین حال علمی است.